亩地的具体投入产出比、药材的市场价格波动时，狗蛋就有些卡壳了。赵婷适时接过话头，用合作社的实际账目数据做了回答，既展现了收益，也坦承了自然风险和市场风险。

苏菲走在田埂上，俯身仔细查看药材的长势，甚至还捻起一点泥土闻了闻，动作优雅而专业。她没怎么说话，但观察得很仔细。

David则一直拿着平板，对着药田、设施、甚至远处的山势和村庄布局拍照，偶尔还会快速画下一些示意图。

第三站，按照计划是去几户村民家看看。阿娟提前选定了两户——一户是健康状况改善明显的李大爷家，一户是参与合作社种植、收入显着增加的王婶家。

在李大爷家，老人家精神矍铄，拉着万大春的手不停说感谢的话，还现场演示了他现在能做的康复动作。苏菲亲切地和老人交谈，询问他以前的病情和现在的感受，李大爷朴实的回答很有感染力。

在王婶家，女主人热情地拿出自家产的茶和干果招待，话里话外都是对合作社和万医生的感激，说现在日子有盼头了，孩子上学、老人看病都不愁了。周明看似随意地问了问家庭收入构成和开支情况，王婶也乐呵呵地说了个大概。

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这两户的走访效果很好，直观地展示了模式给村民带来的健康和经济上的双重改善。苏菲和李教授都显得很受触动。

考察一直持续到中午。万大春安排大家在合作社的食堂吃工作餐。饭菜很简单，四菜一汤，都是本地食材，味道却很不错。苏菲吃得津津有味，连说比城里的山珍海味强。

午饭后的休息时间，苏菲提出想和万大春单独聊聊。阿娟看向万大春，见他微微点头，便没有阻拦，只是和周明、李教授、David一起，在赵婷的陪同下，继续参观合作社的加工车间。

万大春和苏菲走到办公楼后面的一个小凉亭里。这里相对安静，能看到远处的药田和青山。

“万医生，今天的考察让我受益匪浅。”苏菲坐下，开门见山，“您的模式，确实有它独特的价值。尤其是在人情味和社区凝聚力这方面，是冰冷的商业模型无法复制的。”

“谢谢苏总认可。”万大春谨慎回应。

“不过，”苏菲话锋一转，语气变得认真起来，“作为一个企业的管理者，我看到的不仅是情怀，还有挑战和风险。你们的模式严重依赖您个人的威望和能力，依赖村民的高度信任和配合，依赖特定的社区环境。这些因素，都使得它的可复制性和规模化潜力，存在很大的不确定性。”

她看着万大春，眼神诚恳：“万医生，我不是来泼冷水的。恰恰相反，正是因为看到了价值，我才看到了风险。您有没有想过，如果有一天，您个人精力不济，或者村里发生什么变故，这个模式还能持续吗？如果想把这种模式推广到更多地方，如何保证它的核心优势不被稀释？”

这些问题，其实也是万大春一直在思考的。他沉吟片刻，答道：“苏总说得对。这也是我们正在努力解决的问题。所以我们在培养团队，建立更规范的制度，也在争取外部的政策和资源支持。我们希望这个模式不是‘人治’，而是能够形成一套可持续的‘机制’。”

“机制需要设计和打磨。”苏菲接话道，“这正是我们可以合作的地方。苏氏医疗在标准化运营、质量控制、品牌建设、资本运作方面，有丰富的经验。我们可以帮助您，把桃源村的经验，提炼成一套可复制、可推广、可持续的标准化方案，引入专业的管理团队和资金支持，把它从一个‘乡村试点’，打造成一个具有全国影响力的‘健康社区品牌’。”

她说得很有吸引力，描绘的前景也很宏大。但万大春心里却更加警惕。他听出了弦外之音——苏菲想要的，不仅仅是合作，可能更是主导权，是品牌，是这套模式未来的“标