三件事：第一，给每个村民建立健康档案，定期上门体检；第二，根据节气变化和村民体质，配制不同的预防汤药，免费发放；第三，教大家辨识常见草药，学习简单推拿，让健康掌握在自己手里。”

“三年下来，桃源村常见病发病率下降了百分之四十，村民平均医药支出下降了百分之六十。更重要的是，大家有了健康意识，不再把小病不当回事。”

写到这里，万大春觉得有点干巴巴，又加了个例子：

“村里有个王大妈，糖尿病多年，以前血糖控制得很差。我们给她制定了饮食运动方案，配合中药调理，现在她血糖稳定了，还成了村里的‘健康宣传员’，见人就说‘要听万医生的话’。”

嗯，这样生动多了。

接下来该写中医药现代化了。这是难点，也是重点。

万大春站起身，走到书架前抽出一本厚厚的笔记本。这是他这几年行医的心得记录，里面不仅有病例，还有他对中西医结合的思考。

翻到中间一页，上面写着一段话：

“中医药现代化，不是把中药变成西药，不是把望闻问切变成仪器检测。现代化是方法、是标准、是传承方式的创新，但核心不能变——那就是整体观、辨证论治、治未病的思想。”

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这段话是他半年前写下的，现在看依然适用。

他回到书桌前，继续写发言稿的第二部分：

“现在很多人一提到中医药现代化，就想到提取有效成分、做双盲试验、发SCI论文。这很重要，但不是全部。如果我们只走这条路，就会丢掉中医药最宝贵的灵魂。”

“我在桃源村做了个尝试：我们把古代医案数字化，建立了症状-方药对应数据库；我们引进了便携式舌诊仪、脉象仪，但不完全依赖仪器，而是将仪器数据与传统诊断结合；我们制定了中药材从种植到炮制的全流程标准，确保每一批药材质量稳定。”

“举个例子，我们治疗类风湿性关节炎，用的是改良的古方‘桂枝芍药知母汤’。但我们对每一味药都做了含量测定，对煎煮时间、温度做了精确控制，对病人服药后的反应做了详细记录。三年下来，我们积累了二百多个病例，有效率百分之八十六，而且总结出了三种加减变化的规律。”

“这就是我理解的中医药现代化：用现代技术为传统医术服务，而不是用现代标准取代传统智慧。”

写到这里，万大春想起在省城博览会上遇到的那个西医专家。对方质疑中医没有统计学意义，他当时回答说：“中医治的是人，不是数字。一个方子对一百个人有效，对你无效，那对你来说就是无效的；反之亦然。我们要做的，是找到‘对你有效’的那个方子，而不是追求百分之百的普适性。”

这段话要不要写进发言稿？他犹豫了一下，还是写了进去，但措辞更缓和些。

第三部分是关于未来的设想。

万大春的笔尖在这里停留最久。他脑子里有很多想法，有些甚至看起来异想天开。

“我理想中的健康产业未来，应该有这几个特征：第一，个性化。每个人的体质不同，健康方案应该量身定制；第二，预防为主。真正的健康产业应该让人少生病，而不是等病了再卖药；第三，医养结合。医疗不只是治病，还包括康复、养老、心理疏导；第四，社区化。最基础的健康服务应该能在步行十五分钟内获得；第五，智能化。用大数据、人工智能辅助诊断和治疗，但最终决策权在医生手里。”

“在桃源村，我们正在尝试建立这样一个模型：以村卫生室为中心，辐射每个家庭；健康管理师定期上门，数据实时上传到云端；常见病在村里解决，疑难重症通过远程会诊系统连接上级医院；药圃提供道地药材，合作社保障村民收入——健康与