，还没有实施，幸好！

我:我把自己搭进去，付出个人所能付得出的最高代价，绝对不指望可以向好的料账形势被反转，更不愿越来越乱，只希望料账的前途不是我个人这样被枉死，我还在抱着万一的希望j能再出现一个真正懂料账的所以才在吃饭时间，又愚蠢地冒犯您。

我:强烈?议，每年的大盘点，绝对不要超过两次。大盘点越多，批量调账就越频繁，本期出入状况就越不堪！

我:强烈?议，将物管的月报表回归到06年前的格式，必须秀上＂本期需求量＂＂本期入库量＂＂本期出库量＂这三个重要栏位，而且必须要责成专人去比对，对不合理项目做检讨并报告。这才是把握＂过程＂的应有方式。

2015年12月8日

我:执行长您好！对不起，又打扰了！什么时候有空？能抽个时间谈一谈吗？

我:反省了这么久，我也发觉我这样的老员工身心都有些疲惫，确实也不适合还占据着公司的重要岗位了。

我:扪心自问，公司还是把我们换掉更好，只有换新，才会有新气象。即使有点小乱，也无妨大体。

我:厂长说得好，我在工作上太固执，即使九个人都不愿，我一个人还是会坚持，所以我就算继续下去，也不会在这个环境中做出多好的成绩，我的独不傲众的想法，也难以实现。

我:公司不该留。真心的，我也很想走。

我:既然如此，还去纠结干部奖和加班干什么？

我:执行长，你是慷慨的！大方的！对外那么多赞助，花那么多费用给大家谋福利，一想起来，我心里就还是暖暖的，我的口中也还是甜蜜的。

我:执行长，那就求你再大方一次，大抓一把，对我一撒，就当给我送行，以壮行色。也当是赞助久裕培养出来的作家，从此能安定下来写书吧！

我:就晓得您舍得花，我嘴巴才张得大！12万，多多益善！15万更好。您拿得出，我收得下，就算再不懂报达，我也会有所表示的，不能白白拿走。我不仅会永远感谢，还会将告知您公司未能防患到的疏失。

我:应发工资近12个月平均4233元近半年平均为5070元；近3个月平均为5003元，因前6个月被违规限制加班，不应加入平均数额的计算！以5070为最合理！另不合理扣款共计6579元，所以单倍索赔应为5779+（n+1）50705779+（19+1）50706579+101400107979元，不求双倍，愿意总计12万元和解

我未列入以上计算是，是公司补贴那部分的社保，公积金，保险等，不在应发工资之列，却是我们享受了的，照说就应该算上的，所以开口要的是12万。

我:如果能得到您的这笔恩赐，就等于是您赏给了我将近两年的时间，我用这些时间专注地搏一搏，力争写出三百多万字出来，虽然还是写不完一本，但也不会给您丢脸了！

我:执行长，这些年的机会都是您给的，求您再给我最大的一个机会！谢谢您！

我:我这样的人是讲心安的，也可以说成是讲因果。不劳而取，先就过不了自己这一关。这回向您张开了狮子口，也给自己找了好久的理由，鼓起好大的勇气，才很不好意思地憋出来的。

我:找到以班长代管物管课和以组长代管物管课的公告和组织架构图，课长的责任，班组长的待遇，而且是义务加班的班长。当组长的6月和7月，却是直接协助厂长，行厂长务副理的权责，全面主导全公司的大盘点。

我:而且我是兼职，不是代理！

呈執行長

請念在卑職跟隨您這麼多年的份上，在卑職降職調崗的最困難時候，求您動用一下您的巨大影響，再幫卑職一次吧！您以前給過卑職機會，就可以再給卑