于一时。

我自己在厂务的功能我自己最明白，不是那些爱说小话的不明究竟的人能看出来的。最少有两点无人可代，就是胶水和传承，我走后自会显现。

在《大神布朗》第四幕第一景，有一句经典台词“人生来是支离破碎的，他靠修修补补过活，上帝的恩典就是胶水。”

能修修补补的胶水是上帝的恩典，这一角色，在厂务舍我其谁？我发现在的配置错误有数百次，而且绝大部分是在订单正式动作之前就发现的。提前发现行销key单错误的数量不下百万cs，这是多大的一笔资金？有我在这时把关，平均每天一百二十笔以上订单的进入和数千份制度命令的准出，就能令公司放一百二十个心，历年以来，就只有我把的关，才能做到万无一失。

不少人恨我脾气不好，传进您们那，以为是我性格使然，我这样以理智见长细心到极点的人，怎么会轻松易管不住自己的臭脾气？就是因为我发现的问题太多，我忍受不了别人一别再错还是错，就难免会斥责人，我常说那些人是猪，教不转的猪，当中就有很多很多课级和理级干部，甚至更高级别，我如果发现了不指出来，我们的厂务部就会跟着一直错下去，我能不指出来，强势要求他们立即必正吗？

厂务只要有我在，不管人事如何动荡，也能坚强地挺过来，得到消息轮到我要被刷往现场了，这几天，李生等人都在抓紧时间向我学习。

就像帮派的传功长老，是传递具体操作，解释疑惑。传承技艺必不可少的设置一样，这十几年来，我就在实际上起作这样的作用。我教过的人也有数十，却没有谁学会一半的本事，今后不会再有我这样的人来传承了，乘我还有些时间才会离开，总经理，多派些人来尽快学习吧。